4月7日下午，市市场监管局召开综合考核暨干部队伍建设动员大会，全面贯彻落实全市2020年度综合考核表彰暨干部队伍建设会议精神，特别是林书记、于市长重要讲话精神，以及张胜明副市长在4月6日下午组织召开的分管市直部门专题会议精神，聚焦“八个强力突破、两个大力强化”，紧盯市委、市政府提出的“全面对标徐州、潍坊，综合实力确保进入全省第5位，奋力跨入全省第一方阵、争当鲁南经济圈排头兵”的目标，深入分析市场监管承担省对市综合考核面临的形势，研究制定市场监管领域争先进位和高质量发展的目标措施，安排部署加强干部队伍建设工作，进一步树立鲜明用人导向，着力打造“纪律严明、执法文明、赏罚分明”的市场监管铁军，奋力开创济宁市场监管争先进位和高质量发展的新局面。

市局党组书记、局长侯典峰出席会议并讲话，市委、市政府督导组商慧、张扬到会指导，市局党组成员、副局长黄凌端主持会议，市局党组成员、副局长朱爱清传达全市综合考核表彰暨干部队伍会议精神，市局登记服务科、知识产权运用促进科、知识产权保护科、质量发展科主要负责同志作了表态发言。

一、实施知识产权重点工作突破年，坚决打赢“专利质量”指标翻身仗

会议指出，这次“专利质量”考核指标的落后，既是对全市知识产权薄弱环节的暴露，更是对知识产权特别是专利质量工作的警醒。全局上下要不找客观理由，多找主观原因，知耻后勇、愈挫愈勇，以更大决心抓好既定措施的落实落地，确保打赢翻身仗。关键时刻看担当，首先要从抓紧抓实责任做起。一是分管局长、市局知识产权相关科室和市知识产权事业发展中心要冲在前面、当好先锋队，憋住一口气，一步一步向前赶；二是市局综合科室要向前一步走，打好后援；三是其他业务科室坚持一方有需、八方支援，结合工作职能为专利工作添砖加瓦，真正举全局之力抓攻坚，凝聚万众一心打翻身仗的强大力量，顽强作战、敢打必胜、迎头赶上，真正把坏事变成好事。

二、高点定位争创一流，全力以赴完成各项考核任务

会议强调，落实市委、市政府要求，核心就在于争先进位和高质量发展，关键就在于解放思想。一是聚焦考核导向、目标导向。省对市综合考核，去年，保市场主体、重大产品和服务质量事件、农产品食品药品安全事件3个扣分项未失分。新的一年，要全面分析，2020年已经实现的工作只能作为基础，今年指标标准必须坚持高点定位、高标谋划、高效推进，全面保持市对局综合考核指标的得分。对于优势指标，要百尺竿头、更进一步；对于劣势指标，要奋力追赶、争先进位，力争全面进入第一方阵。二是对标徐州、潍坊，今年工作的绝对数首先要实现赶超，才可能在总量上实现增幅。在外资登记、知识产权、质量提升等方面，要逐一明确争先进位目标，确保今年的市场监管整体工作“保8争5”，单项工作力争进入全省第一方阵。三是守好底线，要牢牢守住安全生产、疫情防控和信访维稳的红线、底线，发现问题及时化解，确保不出现大的情况，维护好社会祥和稳定。

三、树立鲜明用人导向，打造高素质专业化干部队伍

会议强调，事业兴衰、唯在用人；用人之要，重在导向。市场监管事业的高质量发展，迫切需要一支政治素质过硬、队伍结构优化、狠抓工作落实的干部队伍。一是坚决以政治过硬、思想解放、敢于担当、狠抓落实、勇争一流、廉洁自律“六个标尺”评价衡量干部。二是坚决以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄的“三个导向”选拔任用干部。三是坚决以“四看”对照检查干部，一看是把工作当成自己家里的事来干，还是当成任务来完成；二看是把职务当成荣誉和地位，还是作为自己干事创业和为群众谋幸福的平台；三看是把所在部门职责主动担当起来，还是在被动的应付；四看在一个工作岗位上，是做到了尽职尽责，还是当一天和尚撞一天钟，甚至当了和尚连钟都不撞了。四是坚决以组织协调力、专业能力、落实力、创新力的“四个执行力”锻炼提升干部。

会议要求，全局上下要有高尚情怀、宏大气魄、科学方法、实干精神，在对标先进中，要不比基础比精神、不比条件比干劲，只为成功想办法、不为落后找理由；只为发展留余地、不为自己留后路；要倒排时间、堵死后路，到期奖惩、秋后算账。要以此次省对市考核结果为契机，发挥好牵头作用，层层压实责任，搞好协调联动，转变工作作风，带动干部队伍建设有一个大的提升。要按照既定工作部署，一天接着一天干，一件事情接着一件事情办，凝聚起全局上下向上向善、勇争一流、担当实干的强大动力，以干一件、成一件的有力行动和看得见、摸得着的工作实绩，向市委、市政府和全市人民群众交上一份合格答卷！

市局党组成员、副局长魏延文、胡国梁，市知识产权事业发展中心主任闫永，市局副县级以上领导干部（含科室四级调研员），市局总工程师、总经济师、总会计师、食品总监、药品总监，机关各科室负责人、各直属单位主要负责人、市场稽查专员，市知识产权事业发展中心领导班子成员及各科室负责人在现场参加会议，其他人员通过钉钉群直播收看。