抓基层、打基础，全力服务经济发展 

                                                                                     ——市场监管所提升工程

市场监管所是市场监管的最后一百米，直接服务经济发展，直接面对监管对象，任务繁琐，工作复杂，每一项工作都事关人民群众的切身利益，都直接关系到社会的稳定，关系到经济发展的大局。做好市场监管工作，建设大市场综合监管工作新格局，必须进一步重视基层监管所建设。正所谓“上面千条线，下面一根针”，任何工作都要落实到基层，贯彻在基层。

按照机构改革后的职能职责，结合鱼台县实际，下步工作中，我们将把基层监管所的规范化建设抓紧抓好，抓能力建设强队伍，抓服务质量促发展，抓职能落实保稳定，抓监管创新提效能。

一、根据编制安排情况，做好全县十一个镇街监管所的整合工作。按照规范化要求，配齐配好工作人员：人口、业户比较少的镇，监管人员编制不少于5人；中等以上镇监管人员编制不少于8人；城区街道监管人员编制不少于10人，明确职责，明确岗位。人员配备上做到能力互补，监管层次鲜明，知识结构合理，既懂法律、政策，又懂信息、技术，形成良性互动，争取把年富力强的年轻人放到一线进行锻炼培养。加强对全体工作人员的岗位职责培训，提高新形势下市场监管工作的能力和水平。

二、狠抓业务技能培训，每人每月党的政策法规学习不少于5天，业务技能培训不少于7天，一线工作不少于20天。改变过去“重检查轻服务”的工作方式，把身子沉下去，与广大经营业户、企业业主交朋友，促使他们自觉遵守国家的各项政策法规，形成共同发展的良好格局。

三、落实职能职责，勇于担当，以提升执法水平为重点，提高适应新形势的能力。做到严守法规政策、严格执法程序、严格执法行为，切实提高执法的时效性，减少执法工作的风险。将不定期进行执法案例分析研判会，提升全体工作人员依法行政的意识，善于运用法律手段解决工作中遇到的实际问题，既要勇于担当，又要善于担当。

四、创新监管工作方式方法，提升效能。改变原有的传统网格化、巡查制等监管方法，全面依靠现代网络技术、科技手段，建立起社会信用体系，使用信用产品，实现信用政策，运用市场主体，强化事中事后监管，严格推引“双随机、一公开”监管模式，真正做到事前管标准、事中管监管、事后管处罚、信用管终身，营造良好的营商环境。以机构改革为契机，找准监管的切入点、关键点，着力构建食品安全、药品安全、特种设备等高危行业于一体的监管体系。全面强化执法监管水平，扎实推进队伍建设，凝心聚力，担当作为，锐意进取，扎实工作，推动市场监管工作踏上新征程。

鱼台县市场监管局